Mirando la industria de fabricación de dióxido de titanio de China de Huawei (parte inferior)

Hay muchas razones para que la industria china de dióxido de titanio sea grande pero no fuerte. Hay razones históricas y factores realistas, pero más que nada es la desviación en la dirección de desarrollo de las propias empresas. Recientemente, algunas personas han resumido las razones por las cuales las fábricas chinas de dióxido de titanio son grandes pero no fuertes: Primero, los altos impuestos y tasas aumentan la carga sobre las empresas; segundo, los aumentos de las tasas de interés y los incrementos frecuentes en los coeficientes de reserva conducen a mayores costos de financiamiento; tercero, los costos laborales. Finalmente, la apreciación del renminbi ha ejercido presión sobre las empresas. Esto llevó a que algunos empresarios de dióxido de titanio se volcaran a la especulación, las acciones, los bienes de lujo y las antigüedades, lo que causó el "vaciamiento" de las empresas y la burbuja parcial de la economía.

Sin embargo, Huawei ha logrado abrirse camino en tales condiciones y ha superado a competidores similares en Occidente. Por lo tanto, es incorrecto enfatizar que el gran entorno no es favorable. De hecho, las empresas chinas de dióxido de titanio son grandes pero no fuertes. En última instancia, todavía hay muchos problemas internos. Personalmente creo que a las empresas chinas de dióxido de titanio les faltan principalmente los siguientes tres puntos.

Uno. Insuficiente atención a los productos y la investigación

Desde la perspectiva de los fondos, en comparación con "el gasto anual en I+D de Huawei es el 9,1% de los ingresos", la mayoría de las empresas chinas de dióxido de titanio tienen muy pocos fondos para investigación, o no cuentan con fondos relevantes para ello. Un pequeño número de laboratorios de fábricas de dióxido de titanio han tenido dificultades para adquirir nuevos equipos durante muchos años. Muchos equipos experimentales son más antiguos que el personal experimental, e incluso solo pueden probar algunos indicadores básicos. No hay formas de probar indicadores con un poco más de dificultad.

Desde el punto de vista del sistema, la mayoría de las empresas chinas de dióxido de titanio no tienen un equipo de investigación y solo cuentan con técnicos de laboratorio. Si quieren añadir nuevos productos o mejorar la calidad del producto, simplemente recurren a la contratación externa. Usar este método simple y brusco para resolver problemas hace que muchas fábricas chinas de dióxido de titanio no tengan las condiciones para mejorar la calidad del dióxido de titanio desde el hardware y el software, y solo puedan garantizar a duras penas la calidad del dióxido de titanio existente en la fábrica. En cuanto a mejorar la calidad del producto, básicamente se queda en el estado de un sueño bonito.

Desde el punto de vista de las instalaciones de hardware, actualmente solo un pequeño número de fábricas nacionales de dióxido de titanio y algunas empresas dedicadas a la investigación y desarrollo cuentan con laboratorios más avanzados y pueden llevar a cabo trabajos de investigación en algunos proyectos de dióxido de titanio. En cuanto a laboratorios como los de simulación de temporada de 24 horas que son comunes en grandes grupos extranjeros de dióxido de titanio, las empresas chinas de dióxido de titanio aún no los tienen.

Dos. Insuficiente suministro de materias primas

A diferencia de las empresas extranjeras de dióxido de titanio, que otorgan gran importancia a la fuente, la mayoría de las empresas chinas de dióxido de titanio básicamente adquieren concentrados de titanio y otras materias primas en el mercado. No tienen un canal de suministro estable a largo plazo, y solo unas pocas empresas tienen sus propias bases de producción minera. Básicamente, cuando el suministro de concentrado de titanio es estable, compran concentrado de titanio para febrero o marzo. Ante un gran aumento, realizan compras masivas, lo que resulta en un continuo ajuste del suministro de concentrados de titanio, lo que lleva a nuevos aumentos en el precio de los concentrados de titanio, lo que a su vez fomenta el ciclo vicioso de que el dióxido de titanio vuelva a subir. La consecuencia más grave es que la fuente de las materias primas es diferente, lo que afecta gravemente la calidad de los productos, y los productos terminados fluctúan considerablemente. Incluso los productos del mismo mes, debido al problema del concentrado de titanio, presentan un rendimiento anormalmente variable. Controlar la calidad desde la fuente no es solo una frase vacía.

En contraste, el Grupo Occidental de Dióxido de Titanio ha estado comprando concentrados de titanio en el extranjero desde la década de 1960 o ha firmado contratos de suministro a largo plazo para garantizar la estabilidad de la calidad del dióxido de titanio desde la fuente. En comparación, una diferencia es el costo, y la otra es la diferencia entre la planificación de una empresa y su filosofía corporativa.

Tres. Problemas de gestión del liderazgo

Juzgando por los casos de fracaso de las empresas chinas de dióxido de titanio en la última década, solo hay una razón para las empresas que fracasaron. En pocas palabras, el problema está en el jefe. Muchos de los jefes de dióxido de titanio que comenzaron como trabajadores, al principio confiaron en su propio esfuerzo para sacar adelante la empresa. Pero después de haber establecido su posición, surgieron muchos problemas en la gestión del negocio. No han aprendido sistemáticamente conocimientos de gestión, y los problemas de gestión surgen con frecuencia. No hay forma de que los empleados promuevan mejor el desarrollo de las empresas. Como una empresa exitosa de dióxido de titanio, en términos de gestión del equipo empresarial, debería haber más énfasis. Cuanto más exitosa sea una empresa, más necesita el jefe aprender, y más necesita mejorar la capacidad de gestión del equipo. Para tener suficiente fuerza, se puede permanecer más tiempo en la posición de jefe.

Por lo tanto, más del 90% de los problemas reflejados por una empresa de dióxido de titanio son problemas del propio jefe, no del equipo. El desarrollo de cualquier empresa, incluidas las de dióxido de titanio, siempre enfrenta cuellos de botella. Por lo tanto, antes de encontrarse con tales problemas, el propietario del negocio debe prepararse con anticipación, cambiar el modo de pensamiento, mejorar el concepto de gestión y permitir que la empresa avance más.

Resumen

Como muchas industrias en China, la industria del dióxido de titanio ocupa uno de los primeros lugares en el mundo en términos de volumen total, pero no tiene competitividad internacional en el segmento de alta gama de la cadena industrial. Estrictamente hablando, la mayoría de las empresas chinas de dióxido de titanio todavía se encuentran en la etapa de "taller de producción" y no pueden considerarse una industria manufacturera completa de dióxido de titanio. La mayoría de las empresas de dióxido de titanio todavía están en las áreas de bajo valor agregado de la cadena industrial y no tienen relación con la creatividad y el diseño.

La falta de una cadena industrial completa hace que sea difícil para las empresas chinas de dióxido de titanio salir de la situación embarazosa de "no ganar dinero" o "ganar poco dinero". Por lo tanto, debemos mejorar la cadena industrial de las empresas de dióxido de titanio, y China puede convertirse en una verdadera "fábrica mundial" en lugar de una "planta de procesamiento de gama media y baja".

La buena noticia es que, desde el nivel de toma de decisiones nacionales hasta la mayoría de las empresas de dióxido de titanio, este desafío está siendo abordado activamente. El ritmo de la "reforma competitiva" destinada a reducir la carga fiscal de las pymes se ha acelerado, y las reformas para reducir los elementos de examen y aprobación administrativa también han logrado avances sustanciales. Para la mayoría de los empresarios de dióxido de titanio, se están manteniendo en la industria y esforzándose por la calidad del producto. Buscar nuevas ventajas en la investigación y desarrollo de nuevos productos, mejorar el servicio al cliente, la construcción de marca, etc., sigue siendo su primera opción. Después de todo, la especulación no es lo que mejor saben hacer.

En resumen, por la razón que sea, es un hecho que la proporción de inversión en I+D en las empresas de dióxido de titanio es baja. Aumentar la inversión en I+D sigue siendo una tarea difícil. El dióxido de titanio de China está en la etapa crítica de volverse más grande y más fuerte. Sin un crecimiento impulsado por tecnología independiente, no habrá un dividendo de ganancias duradero, y será difícil tener una verdadera influencia de marca y el derecho a hablar en la cadena industrial.